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如何做好建筑工程項目
質(zhì)量安全無小事,不僅要做小事,還要花大力氣做好小事,把小事做細(xì)。看似一件小事,就有可能是安全生產(chǎn)重大隱患,一個小小的焊花能夠引起一場火災(zāi),萬分之一的缺失就有可能導(dǎo)致百分之百的失敗。下面納川集團就帶大家一起來看看如何做好建筑工程的質(zhì)量管理。
做好建筑工程質(zhì)量管理的有效對策
加強圖紙會審,確保設(shè)計質(zhì)量,設(shè)計是決定建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作,是建筑工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。
除了喊口號,落實是關(guān)鍵
忽視現(xiàn)場技術(shù)管理”將為質(zhì)量、安全事故的必然留下了后患
配齊配強專兼職安全、質(zhì)檢人員
為確保施工質(zhì)量,應(yīng)加強建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理
在建筑工程施工現(xiàn)場應(yīng)該切實做好以下幾個方面:
嚴(yán)格把好原材料的進場質(zhì)量關(guān),加大材料現(xiàn)場管理力度。
狠抓工程半成品、成品的質(zhì)量控制,為確保其具有相對寬裕的空間和時間,對于多個專業(yè)施工隊伍的交叉施工進行合理化布局。為確保工程成品及半成品質(zhì)量,嚴(yán)格進行工序交接和不同工種施工后的質(zhì)量驗收。
對施工機械設(shè)備的管理方面,在重視設(shè)備使用的同時,更應(yīng)該加大維護保養(yǎng)的力度,通過設(shè)備維護,及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,及時排除,這樣不僅能夠增加機械設(shè)備的利用效率,提高機械設(shè)備的運行速率,同時,還能夠延長設(shè)備的使用壽命,從而避免機械設(shè)備方面的質(zhì)量問題。
進一步規(guī)范建筑施工行為,強化對建筑工程現(xiàn)場人員的管理,嚴(yán)格遵守施工工藝要求和質(zhì)量規(guī)范進行施工,以降低因此而帶來的質(zhì)量風(fēng)險系數(shù)。
加強對建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量問題頻發(fā)點的管理。
對工程施工薄弱環(huán)節(jié),隱蔽性工程,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的特殊部位等,應(yīng)該予以重點控制,嚴(yán)防這些特殊部位、環(huán)節(jié)引發(fā)質(zhì)量問題。
抓質(zhì)量、安全必須不斷強化規(guī)章制度的執(zhí)行力
抓質(zhì)量、安全必須做到嚴(yán)懲
抓質(zhì)量、安全必須強化安全意識和技能培訓(xùn)
堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,形成安全質(zhì)量管理長效機制
建筑工程安全監(jiān)督、質(zhì)量管理任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們要樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀,警鐘長鳴,常抓不懈,全面落實法律法規(guī)及各項防范措施,不斷提高安全、質(zhì)量管理水平。
我們應(yīng)該想方設(shè)法加強建筑工程的安全、質(zhì)量管理工作,不斷改進和創(chuàng)新建筑工程安全、質(zhì)量管理方法,切實抓好建筑工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理,加強對建筑工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題頻發(fā)點的管理,提高建筑工程施工安全、質(zhì)量的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。